AUGIN GABRIEL - VERTRIEBSENTWICKLUNG
Vertriebsentwicklung durch MehrWERT -
von Menschen, Prozessen und Formen bedeutet:
einen MehrWERT in Kommunikation, Prozessoptimierung
und Strategie in Ihrem Vertrieb zu schaffen
„Erfolg ist, von Fehler zu Fehler zu schreiten,
ohne den Tatendrang zu verlieren.“
Winston Churchill
Was Fehler machen mit der Entwicklung Ihres Vertriebs zu tun hat
Durch meine langjährige Erfahrungen als Vertriebsleiter und Division Director, habe ich früh erkannt, welchen MehrWERT "Niederlagen" haben, um ein definiertes Ziel zu erreichen.
Durch Selbstreflexion und Perspektivenwechsel, dass ein Fehlversuch ein Teilerfolg ist, entwickelte ich hierbei ein noch stärkeres Selbstwertgefühl.
So gelang es mir, insbesondere in der Vertriebsentwicklung und in der Restrukturierung von Abteilungen innovative Organisationsprozesse mit zu formen und durch Schaffung höchster Zufriedenheit hervorragende Leistungen bei den Mitarbeitenden zu erreichen.
In der Vertriebsentwicklung mit MehrWERT:
benötigen wir nicht noch mehr theoretisches Fachwissen, sondern
- eine definierte Umsetzungsstrategie
- das richtige Mindset
- bewährte Methoden und Tools, die für eine Sicherung und den Ausbau der Leistungs-fähigkeit sorgen.
In der Vertriebsentwicklung mit Menschen:
- verbessern wir Kommunikations-methoden und steigern das Selbstbewusstsein
- erzeugen wir die richtige Haltung und eine Selbstreflexion
- formen wir mit einem personen-orientierten Mentoring im Alltag das Selbstwertgefühl, wodurch sich der Marktwert gleichermaßen erhöht.
In der Vertriebsentwicklung mit Formen:
- entwickeln wir anhand meiner ganzheitlichen Beratungsleistungen, von der Konzeption bis zur praktischen Umsetzung,
- neue innovative und digitale Geschäftsideen,
- formen wir neue Organisationsprozesse und
- steigern durch eine systematische Geschäfts-felddiversifikation den Bekanntheitsgrad des Kunden
Vertriebsentwicklung
mit MEHRWERT
Erzählt den Kunden nicht was eure Produkte und Dienstleistungen wert sind, sondern welche Wertsteigerung der Kunden durch sie erlangt.
Augin Gabriel
"Versetzen Sie sich stets in die Rolle des Kunden"
Ein schlauer Tipp von vielen Vertrieblern und
Marketingleuten. Doch dieser Perspektivenwechsel hat es in sich. Wie gelingt dies konkret?
Hier zwei strategische Fragen, die bei der Kundenorientierung helfen können:
- Welches Angebot könnte dem Kunden einen MehrWERT liefern?
- Für welchen MehrWERT ist der Kunde bereit mehr Geld auszugeben?
Mit dem Blick von außen geht es einfacher und effizienter. Gerne stelle ich die passenden Fragen und verschaffe Ihnen durch eine professionelle, begleitende Vertriebsentwicklung einen MehrWERT.
Wie? Lassen Sie uns darüber sprechen und uns kennenlerenen. Ihr Invest? 30 Minuten Ihrer Zeit.
Welchen MehrWERT bietet Ihr Vertrieb?
Um die Erfolgsquote signifikant und nachhaltig zu steigern, muss der Vertrieb über den MehrWERT der eigenen Produkte und Dienstleistungen informiert sein.
Zu teuer? Oder mehr WERT?
Entwickeln Sie ein Verständnis dafür, dass IHR Angebot und IHR Unternehmen nicht "teuer" anbietet. Sondern, dass das was Sie tun, mehr WERT hat und mehr wert ist.
Diese Sichtweise hebt Sie nicht nur von den Mitbewerbern ab, sondern eröffnet eine Leichtigkeit in der Ausschöpfung zahlreicher neuer Möglichkeiten.
Wie möchten Sie Ihre Denkweise und Ihren Vertrieb
zu MehrWERT entwickeln?
Erzählen Sie mir Ihre Ideen, Sorgen und Gedanken in einem unverbindlichen Kennenlerngespräch.
- MehrWERT statt Produkte und Dienstleistung verkaufen
- Interims-Vertriebs-Management
- Business Development, Sales Director, Direct Sales
- Einführung von Führungsmethoden
- Innovative Vertriebsstrategien zur Neukundenakquise
- Neue Geschäftsmodelle & Strategien für Kundenqualifizierung & Zielkunden-Vertrieb
- Angebotsmanagement & Preisverhandlungsstrategien
- Entwicklung von Vergütungsmodellen
- Entwicklung von Bonus- & Rabattsystemen
Vertriebsentwicklung
mit MENSCHEN
Persönlichkeiten werden nicht durch schöne Reden geformt, sondern durch Arbeit und eigene Leistung.
Albert Einstein
Die Vertriebsmitarbeiter sind die Visitenkarte des Unternehmens
... und gleichermaßen das Herzstück der Vertriebsorganisation.
Wie gelingt es uns, dieses Herzstück am schlagen zu halten?
Durch ständige Weiterentwicklung in Form von Coaching- und Trainingsmethoden und durch setzen des Schwerpunktes auf neue Handlungsmöglichkeiten und der Erreichung vorgegebener Vertriebsziele.
Und dabei ist der Mensch im Fokus.
Denn Vertrieb funktioniert IMMER von Mensch zu Mensch.
Der Kunde kauft nicht Ihr Produkt. Der Kunde kauft eine Lösung, die ihm IHR (Vertriebs-)Mensch anbietet.
Das empathische Recruiting -
eine Kombination mit MehrWERT!
Durch die steigende digitale Transformation verändert sich unsere Arbeitswelt fundamental. Neben einer Vielzahl von Vorteilen, wie zum Beispiel die automatisierte Leadgenerierung und der Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) in der Rekrutierung, birgt es auch die Gefahr, dass der Mensch in den Hintergrund gerät.
Durch eine vertriebsorientiere Beziehungsarbeit bei der Rekrutierung von Fach- und Führungskräften, gehe ich im Auswahlverfahren emphatisch vor und versuche im gesamten Recruiting-Prozess die Kandidaten emotional an das Kunden-Unternehmen zu binden.
Verschaffen Sie sich Wettbewerbsvorteile und steigern Sie automatisch den Marktwert Ihres Unternehmens.
In einem unverbindlichen Gespräch erzähle ich Ihnen, wie Sie schon mit einfachen Schritten zum Erfolg kommen.
Ihr Invest: 30 Minuten Ihrer Zeit.
AUF DEN PUNKT GEBRACHT.
- Business-Coaching mit personenorientiertem Mentoring im Alltag
- Praxisbezogene Coaching- und Trainingsmethoden
- Entwicklung neuer Handlungsmöglichkeiten zur Zielerreichung
- Coaching und Mentoring zur Steigerung der Erfolgsquote in der Kaltakquise
- Coaching, um Ressourcen und Kompetenzen zu fördern/aktivieren
- Verbesserung der Kommunikationsmethoden und Erhöhung des Selbstbewusstseins
- Training zur Veränderung und Erzeugung der richtigen Haltung und des erforderlichen Mindsets
- Entwicklung der erforderlichen Fach- und Sozial-Kompetenzen
- Systemisches Coaching zur Förderung der Selbstreflexion und -wahrnehmung
- Coaching neuer Führungsmethoden im Vertrieb
Vertriebsentwicklung
mit FORMEN
Die Zukunft hängt davon ab, was wir heute tun.
Mahatma Ghandi
Der Weg zur passenden strategischen Vertriebsentwicklung
Wir beginnen mit der richtigen Fragestellung, um eine klare Zieldefinition und Strategie abzuleiten:
- Was ist der „purpose“ im Vertrieb und welche Zielkunden möchten wir ansprechen?
- Welche Vertriebsformen und welches Vertriebsteam benötigen wir für unser Ziel?
- Welche Vertriebsstrukturen müssen neu geformt werden?
- Wie passe ich meine Vertriebsorganisation den Bedürfnissen meiner Kunden an und welche Produkte und Dienstleistungen erzeugen einen MehrWERT?
- Welchen Branchentrends und Marktver-änderungen haben direkten Einfluss auf den Vertrieb und welche Vorteile ergeben sich hieraus?
Vertriebsformen und -Prozesse für mehr Effizienz
Der digitale Wandel setzt neue Maßstäbe in der Vertriebs-organisation, die ein kontinuierliches Lernen und Anpassen an veränderte Rahmenbedingungen, Methoden und Prozesse erfordert.
Das Ziel hierbei ist, die Professionalisierung des vorhandenen Vertriebs sowie das Formen optimaler Vertriebsstrukturen, um die Effizienz nachhaltig zu gewährleisten.
In der systematischen Vertriebsentwicklung berate ich Sie gerne in allen strategischen Fragestellungen und forme mit Ihnen gemeinsam optimale und markgerechte Prozesse
Mit mehr Effizienz zum Erfolg?
In unserem unverbindlichen Kennenlerngespräch kann ich Ihnen bereits erste Punkte aufzeigen, wo eine Effizienzsteigerung möglich ist.
Ihr Invest? 30 Minuten Ihrer Zeit.
AUF DEN PUNKT GEBRACHT.
- Aufbau und Integration von Prozessen und Organisationsstrukturen
- Entwicklung einer Zielkundenstrategie
- Steigern des Bekanntheitsgrades und Positionierung am Markt
- Analyse von Marktumfeld & neuen Branchentrends
Ich bin der Überzeugung, dass eine professionelle, erfolgreiche Vertriebsentwicklung auf ethischen Werten basiert. Somit stelle ich die Kundenzufriedenheit als wichtigstes Unternehmensziel in den Vordergrund meiner Arbeit.
Mein Anspruch ist, jeden Tag das zu tun, was für die Kunden und die Mitarbeiter einen realen MehrWERT schafft.
Sie möchten gerne mehr erfahren?
Dominic Schindler Creations GmbH – Business Development Manager
<< Mit Augin Gabriel von AG Vertriebsentwicklung haben wir uns für einen professionellen Vertriebsexperten entschieden, um uns als Unternehmen im Markt nachhaltig zu positionieren. Wir schätzen seine fachmännische Expertise sowie sein Geschick beim Eindenken in unsere Geschäftsfelder und Projekte. Auch hat sich Herr Gabriels Kompetenz im Rahmen beratenden Unterstützung als äußerst wertvoll erwiesen. >> Sinan Kalafat, Geschäftsführer
INOYAD Technologies GmbH – Entwicklung neuer Geschäftsmodelle & Strategien im Bereich Kundenqualifizierung und Zielkunden-Vertrieb.
<< Gemeinsam mit AG Vertriebsentwicklung haben wir Strategien für das Business Development entwickelt und neue Marktopportunitäten identifiziert, die uns als Technologieunternehmen nachhaltig einen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Der ganzheitliche Beratungsansatz auf Augenhöhe hat uns überzeugt. >> Johannes be Isa, Geschäftsführer
3D Global GmbH – Aufbau neuer Vertriebsstrukturen und Betreuung von Schlüsselkunden im OEM Bereich
<< Augin Gabriel von AG Vertriebsentwicklung unterstützt uns beim Neuaufbau von Vertriebsstrukturen in einem neuen Technologiefeld für brillenlose 3D Monitore. Neben der professionellen Beratung, ist Herr Gabriel mit der Aufgabe vertraut Schlüsselkunden in unseren neuen Marktsegmenten zu identifizieren und zu akquirieren. Vielen herzlichen Dank für die bisherige gute Zusammenarbeit. >> Daniel Lutz, Geschäftsführer 
Consulteer GmbH – Manager Marktsegmente/Business Development
<< Augins Kompetenzbereich ist sehr umfangreich, und er hat mit seiner Expertise bei Consulteer den entscheidenden Unterschied im Market Development gemacht. Als Business Development Manager versteht es Augin, strategisch wie auch in der Umsetzung bestehende, wie auch Neukunden akribisch zu betreuen und ihre Herausforderungen, wie auch die Chancen der Kunden zu verstehen. Dank Augins Fähigkeiten und seinem Netzwerk konnten wir etliche Neukunden gewinnen und bestehende Kunden ausbauen. Ferner versteht es Augin, mit seiner guten Eignung und dem Knowhow in der systemischen Beratung Coaching und Mentoring Funktionen zu übernehmen und das Team im Go-To-Market weiterzuentwickeln. Besonders hervorheben möchte ich seine angenehme, humorvolle und stets äußerst professionelle Art der Zusammenarbeit. >> Lukas Wittwer, Geschäftsführer
WALSER GmbH & Co. KG – Business Coaching / Systemisches Coaching
<< Ich habe Augin Gabriel von AG Vertriebsentwicklung als dynamischen, erfahrenen Berater und Experten kennengelernt. Er verfügt über ein breit gefächertes Wissen aus unterschiedlichen Bereichen und ist für uns ein Gewinn. >> Niclas Walser, Geschäftsführer
